Teambuilding wird in der hiesigen Unternehmenswelt angewendet, um die Strukturen innerhalb kleinerer Gruppen und den Zusammenhalt darin zu festigen. Bei uns in Stuttgart begingen viele ansässige Unternehmen sogenannte „Kick-off-Veranstaltungen“ zum Jahreswechsel, um die Mitarbeiter auf ein erfolgreiches neues Jahr einzustimmen. Aber welche Teambuilding-Maßnahmen bringen wirklich etwas?
Führungskräfte und Mitarbeiter auf Augenhöhe vereint und eine Belegschaft, die gemeinsam an ein und demselben Strang zieht – das ist die Idealvorstellung aller kleinen, mittleren und großen
Unternehmen. Das Ziel der Teambildung ist eine Erhöhung von Effizienz, Mitarbeiterzufiredenheit und Produktivität. Um den
gemeinsamen Teamgeist zu stärken und positive Assoziationen mit dem Unternehmen hervorzurufen, werden seitens der Unternehmensführung meist sportliche Aktivitäten für sämtliche Mitarbeiter
organisiert. Wildwasserrafting, Ballsportarten oder ein Ausflug in den örtlichen Kletterpark stehen hier zum Beispiel auf der Tagesordnung.
Manchmal werden auch solche Aktivitäten angeboten, die vor allem auf gute Laune und einzigartige Erfahrungen ausgerichtet sind. Ein Beispiel ist das Angebot von Impro-Theater.com, bei dem Emotionen und spielerisch erschlossene Konflikte das Gemeinschaftsgefühl nachhaltig stärken. Auch pädagogische Maßnahmen wie das „Blind führen“, der „Jurtenkreis“ oder das klassische „Sich fallen lassen“ stehen zur Auswahl. Es gilt allerdings zu bedenken, dass derartige Angebote bei einer größeren Belegschaft womöglich nicht jedermanns Sache sind.
Was bringen die Teambuilding-Maßnahmen?
Ohne Motivation und Zusammenhalt geht in modernen Unternehmensstrukturen gar nichts mehr. Es geht im Übrigen nicht nur darum, die Effizienz der Mitarbeiter zu fördern. Durch Teambuilding-Maßnahmen rücken nämlich jene Mitglieder einer Gemeinschaft, die sich selbst eher am Rand oder sogar außerhalb derselben sehen, in das Zentrum des Teams vor. Ein gestärkter Zusammenhalt und gemeinsame Erinnerungen sind ein Gewinn für das Betriebsklima. Darüber sollten die Unternehmer aber nicht vergessen, dass strukturierte Über- und Einblicke aus der Führungsetage, ein offener sowie fairer Umgang mit den Angestellten und ein angemessenes Arbeitspensum dafür sogar noch wichtiger sind. (Quelle: Szenario7)